成功人 起步時與一般人差不多 但..後來

馬克．安德森（Marc Lowell Andreessen）是矽谷的傳奇人物，他的成就改變了世界，連在矽谷都很難找到有誰比他更傳奇了。

他跟夥伴聯手開發出第一款大為轟動的圖像式瀏覽器 Mosaic ，還跟夥伴共同創辦網景通訊（Netscape），後來以四十二億美元（約新台幣 1260 億元）賣給美國線上（AOL）。

他與幾位網路先驅共同獲得「現代網路之父」的稱號，其他幾位也赫赫有名，例如開發 URL、HTTP 和 HTML 的提姆．柏內茲李（Tim Berners-Lee）。

他的這些發明打造出網路世界，影響數十億人，也催生出許多資產規模數十億美元（約新台幣 300 億元）的網路企業。

現在他是安德森霍羅維茲創投公司（Andreessen Horowitz）的共同創辦人暨普通合夥人（general partner），是全球科技業界舉足輕重的投資人。

別美化失敗

馬克：「我比較老派。在我以前那時代，大家崇尚的是成功。 

當年創辦公司的時候，我們沒有『策略轉向』（pivot）這個說法，沒有什麼時髦的推託，失敗就是失敗。

「我們確實看到有些公司是這樣，每次碰面，他們都在轉向，在試別種新玩意兒，就像是兔子在迷宮裡面亂繞一通，從來沒有專心致志，沒有花時間想出一個足以讓人專注的點，好好把事情做對。」

永遠向前

底下這段對話請自行感受。

TF：「你會給在二十幾歲時創立網路公司的自己什麼建議？」

馬克：「我從沒想過這問題。我很少回顧過去，也絕對不會問：『如果當初你知道○○××，你會有什麼不同做法？』我從來不這樣問，因為我當初就是不知道○○×× 啊。

「你有沒有讀過犯罪小說家羅伯．克萊斯（Robert Crais）關於後現代洛城私家偵探柯爾的小說？那些小說很讚。柯爾有個夥伴叫派克，是我最喜歡的角色。

他原本隸屬美國海軍陸戰隊的武裝偵察部隊，跟你朋友賈寇滿像的。在小說裡，派克天天做同樣的打扮，牛仔褲、袖子剪掉的運動衫，加上雷朋太陽眼鏡。

他的三角肌上頭紋著鮮紅的箭頭刺青指向前方，如同他『永遠向前』的處事態度。」

TF：「你這樣覺得？」

馬克：「對，永遠向前，就像是在說『別停下腳步，別去想過去的決定，別東想西想』。所以老實說，我不知道該怎麼回答你的問題。」

觀點強烈，態度淡定

馬克長年在推特的自我介紹裡放進這句話。

當我請他解釋意思，他說：「多數人一輩子不曾對事物抱持強烈觀點，有時只是隨波逐流，人云亦云。但我想創業者與投資人想看到與眾不同的東西，完全違背人云亦云的俗見。

如果你想創業，如果你想為此投注心血，那麼你最好要有強烈的信念，因為你是在賭上大把的金錢與時間。不過，萬一世界變了呢？萬一局面改了呢？」

TF：這時就是「持守要輕」。

大家都不喜歡改變看法，但你得在得到新資訊時從善如流。在這本書中的許多來賓都是這樣，他可能在某個議題上跟你爭得面紅耳赤，大聲到引人側目，但只要你提出更好的資訊或論述，他們會從善如流 ，也許還會跟你說：「你講得太對了。我從沒這樣想過。」

兩個人生守則

馬克和我超愛喜劇演員史提夫．馬丁（Steve Martin）的自傳《為舞臺而生》（Born Standing Up: A Comic’s Life）。

馬克舉出書中一個重要道理：「成功的關鍵是『好到讓別人無法忽視你』。」

TF：馬克還舉出另一個人生守則：「聰明人會多做點事 。如果你能做到這兩個守則，代表你走在對的方向了。」

最完美的一天

馬克：「完美的一天就是十小時在喝咖啡，四小時在喝酒，天下就太平啦。」

TF：這是一句玩笑話，卻跟我趕工時的做法像得不得了。要是我在截稿日之前半夜趕稿，最喜歡的提神醒腦方式是泡杯瑪黛茶，搭配阿根廷的馬爾貝克紅酒。不是混在一起，而是交替著喝，五到十分鐘啜飲一口。小提醒：三杯紅酒下肚也不會突然變成大作家啊！

別把名人想得太過高明

馬克：「了解那些過去取得成就的人，看見他們真實的樣子，就會發現他們跟你並非天壤之別。他們剛起步時，跟你其實相差不大。 

沒道理他們做得到的，我們就做不到。」

TF：馬克與 Airbnb 的總裁布萊恩．切斯基（Brian Chesky）有志一同，都推薦同一本書，那就是評論家尼爾．蓋伯勒（Neal Gabler）寫的華特．迪士尼傳記。馬克在跟我對談時也提到賈伯斯的一段話，出自賈伯斯在 1995 年接受聖塔克拉拉谷歷史協會的訪談，當時他還在 eXT（被蘋果辭退之後成立的公司）。

整段話如下：「當你發現一個很簡單的事實，人生就會寬廣得多。

所謂『生活』周中的種種，都是由才智不如你的人所組成造。你能加以影響，加以改變，打造出其他有益別人的好東西。 一旦你有這個領悟，就不再是以前的自己了。」

研究與你相反的人

馬克不只研究其他科技圈的創業投資人，也研究與他南轅北轍的價值投資人，

例如巴菲特和賽斯．卡拉曼（Seth Klarman）。這不代表他要跟他們投資相同的公司，但背後原則並無二致。

TF（開玩笑的說）：「你不會準備投資時思糖果（See’s Candies，巴菲特的投資標的）吧？」

馬克：「不會，絕對不會。而且每次我聽到時思糖果的笑話，就想去找看哪間科技糖果公司可以投資，把傳統糖果公司痛宰一頓。我跟他的觀點南轅北轍。基本上，他是賭在保持現狀，我們則賭在改變現狀。

如果有意外的改變，就是他錯了；如果改變得不如預期，就是我們錯了。我們的思考模式真的是截然不同。不過我認為， 我們兩方有一個共同點，那就是懂得自己思考，看見事物的真貌，而不是人云亦云。 

千萬不要聽別人怎麼說，你就怎麼信。」

金句

1. 我的目標不是快些失敗，而是終獲成功。兩者並不相同。

2. 原創，不見得來自知道沒人知道的事情，而是來自相信絕少數人相信的事情。

3. 企業家安迪．葛洛夫（Andy Grove）知道答案：每套標準都有「成對」的另一套標準，用來處理第一套標準的不良後果。

4. 給我一家無法順應改變的電商巨頭，我絕對能指出在季目標與年目標賠上巨資的高層主管給你看。

5. 所有億萬富翁都面臨一個問題，那就是身邊沒人會跟他們說：「喂，你那主意真是蠢斃了。」

6.「有太多的金錢損失來自於投資人試圖預測修正，而這筆損失遠多於來自修正本身。」─ 投資大師彼得．林區（Peter Lynch）

走自己的路，讓別人去說吧！

需要做的是放下包袱，給思惟足夠的沈澱空間，給自己一個短暫的放縱，不再做一個負載者