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6116 趨勢向上

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櫻花緻」 寶佳

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  櫻花緻」共201戶,無店面純住宅,樓層規劃為4棟地上13層、地下2層,建築1F採用Alfa Safe柱中柱耐震系統工法打造,給住戶安心保護。健身房、交誼廳、兒童遊戲區等7項公設,滿足住戶休閒娛樂。單層4戶,格局坪數為25~45坪2~4房 含平面車位價格帶大約落在2房950萬 、3房1250萬、4房1500萬,但由於青埔正夯,A18站更是話題核心,連帶讓房價瞬息萬變,卡位機會需速速把握。 櫻花緻基本資料 基地地址:桃園市中壢區青溪路一段、青埔六街交叉口 接待會館:桃園市中壢區站前西路二段、青埔三街口 基地面積:1663.5坪 格局規劃:二房(25坪) 坡道平面 / 160 萬 坡道平面 / 180 萬 紅色區域為 2房(25坪) 開700 ,雙面採光,開放式廚房設計。室內無多餘廊道,空間使用坪效高。其中一間臥室適合擺放單人床,衛浴有開窗。有前後陽台。 建案平面分析: 1.全案地上13層,地下2層,A、B、C、D4棟規劃,共201戶住家。 2.雙向車道規劃,平面停車位共217個。 3.一樓挑高4米2,住戶入口處位於C棟,一樓主要為公設區有接待大廳、中庭花園、交誼廳、閱覽室、健身房、兒童遊戲區等。頂樓有空中花園。 機捷A18站附近個案: 櫻花緻  預售屋。預計2022年Q4完工 大睦微風  屋齡1年。近一年成交價27.81萬/坪。 鉅陞日和花園  預售屋。開價33萬/坪起。預計成交價約28萬。資料來源:Mobile01網友討論。

渣打 手機市話 快速

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捷寶雲品/目木本

  管理費100/坪 室內輕隔間 沒實牆 沒廚房 6樓 / 45坪朝不知道的普通景觀 私人地會蓋起 偏向毛胚的產品 不含廚具、臥室地板,全室無粉刷

大睦森悦/大築築悅/大築天凰築悅(未有管委會)

地址: 青埔二街163號 總戶數: 102戶 屋齡: 4年 總樓高: 14,15 公設比: 31.0%~32.0% 國小學區: 青埔國小 國中學區: 青埔國中 車位類型: 坡道平面 車位數量: 193 基地面積: 858坪 土地使用分區: 住宅區 建案規劃: 住宅 構造種類: RC 建設公司: 大築建設,大睦機構 營造公司: 百潤營造 建築設計: 王朝雍 坪數資料: 2房32/36坪 3房41/45/46坪 4房50坪 棟戶規劃: 4棟,100戶住家,2戶店面 單層2戶,戶數單純 廚房配置一字型廚具,採用櫻花牌廚具,走道底可通往後陽台。【社區機能】 管理方式:物業管理 預估管理費:70元/坪/月 基地面積:858坪 格局:3房、3+1房 單層樓高:1樓大廳挑高7米、2樓以上3.2米 完工日:2016年6月完工 建材配備:林內牌廚具、美標(American Standard)衛浴、國際牌微電腦馬桶座、FTTH光纖到府 2016年6月完工。 該案完工才兩年,但已出現壁癌,連一樓的柱子都有發現裂縫,銷售 人員說主要是建設時品質沒有顧好 【推】B1 B4戶 3面採光 推薦B1、B4戶,位邊間,擁有3面採光,衛浴皆有對外窗,視野較好

日和花園

  旁邊大公園,來散步玩樂的人應該很多,會有噪音問題 地址: 高鐵站前東路二段、青商路口 商業區的住宅可以登記成辦公室使用,鄰居雜 建照上作辦公室 1層樓7戶小坪數的規劃多,以後鄰居租客應該很多 總戶數:200戶 屋齡:0年 總樓高:15~  B5 公設比:33.0% 車位類型:坡道平面 車位數量:242 基地面積:716坪 土地使用分區:商2 建案規劃:0 構造種類:RC 建設公司:鉅陞建設 營造公司:齊陞營造 建築設計:郭長庚 坪數資料: 1房 18坪 3房 48坪 合理成交價格“26-28”萬/坪

禾林RICH ONE

購屋前沒有發現全棟無瓦斯,入住之後發現廚房中用電磁爐、IH爐替代瓦斯爐,熱水器也配置電熱水器 【禾林Rich Two的缺點】 缺點是它只賣裝潢屋和毛胚屋,毛胚屋的概念就是真的家徒四壁,只有牆而已!所以廚房和廁所的設備與管線都要自己找人處理,另外 廚房都是電磁爐而不是瓦斯爐。 沒有天然氣 配電爐+電熱水器 冬天電熱水器越洗越冷 電磁爐會挑鍋又不夠熱 地址: 青商路276號 總戶數: 208戶 屋齡: 2年 總樓高: 22,21 公設比: 35.0% 國小學區: 青埔國小 國中學區: 青埔國中 車位類型: 坡道平面 車位數量: 307

勤崴國際 6516 長線

看好長期發展。   中華電 ( 2412-TW ) 轉投資的小金雞勤崴國際 ( 6516-TW ) 今 (13) 日宣布,取得國內首張自駕車營運車牌執照,總經理黃晟中表示,旗下開發的自動駕駛輔助系統 (ADAS) 將陸續開始有營收貢獻,也是未來兩年營運動能,而自駕車仍在測試階段,短期難獲利,不過成長可期。

華夏1305 FIYING

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當沖會死 6116

  對於當沖,我不得不說重話。 剛出來時,傻呼呼,一個月噴了30萬,真的是瘋了,把資格取消!!! 所有你聽到看到的當沖教學,幾乎都是不可行的。   在短線的世界中,所有的秘密根本沒有被公開的可能性。 首先,你面對的對手有來自券商的操盤室。 他們的硬體設備一流,基本上你每下一次單都會慢他們兩步以上,你的手續費也和這些人完全沒得比。   再來,你同時要面對一些「很有盤感」 的短線高手。 當沖是一個不可能科學的學問,而 操盤最困難的就是「憑感覺」 ,所以兩者一旦加在一起,穩死。 今年再開啟是為了 1.預防風險,如手誤等,只要賠手續費 2.因大盤 隨即會崩盤 ,想隨時出股票, 但非刻意選標的物,當賭徒 若手癢非沖不可,以下原則請務必把握: 一、  風險控管 :嚴格執行自己的停利停損,有賺就跑,不要太過貪心 ,如果走勢不如預期就損出, 不要猶豫不決,寧可少賺,不要大賠。 二、  要有本錢 :這個本錢指的是戶頭的資金,很多人以為只要現股當沖,當天將股票沖掉就好,但如果你 遇到突發性利空,買進後跌停鎖死完全賣不掉 ;或 看好想要多留倉幾日,這都需要股款來交割,所以戶頭一定要有資金。 三、  借券利息高 (勿碰) : 如果你是先賣後買,請記得當日一定要補回,如果因漲停無法補回就必須借券,利息非常高,每天7%,請當心。 多數都是賠錢, 這樣極短交易幫證券業帶來不少業績,但對於家庭或個人來說風險太大 ,建議慎重評估可負擔的風險。 今6116漲停 明知明天至少一隻賺300 少賺3萬 但仍全出 低檔再接

未來的經濟

  全球央行爭相撒錢救市 政府用以刺激經濟成長的政策工具有兩種,一是利用貨幣政策,另一則是財政政策。傳統貨幣政策是以中央銀行的利率政策、公開市場操作,來落實維持物價穩定、匯率穩定、金融穩定,進而影響企業投資意願及民眾購買意願。 因應這波疫情所帶來的衝擊,除了國會通過特別預算外,各國央行也開始加入救市行列。2008年金融海嘯發生時,各國央行資產負債表占GDP比重約1成左右,但隨著持續買入公債、抵押擔保證券和其他標的,資產負債表不斷擴張。為避免造成物價上升、通貨膨脹,各國央行在2019年中之前致力於縮減資產負債表計畫。可是,沒想到去年底爆發武漢肺炎疫情,包含美、加、日等國央行的資產負債表又再度快速飆升。自去年第4季起,加國央行資產負債表占GDP比重增加近3倍,日本央行資產負債表占GDP比重也成長1成。 如此一來,大量現金流入各國政府的經濟部門中,甚至是股市和房市。這會造成什麼影響?根據推估, 從2020年到2030年,全世界已開發國家的平均利率將維持在1%的水準,意味著低利率環境下,民眾 存在銀行裡的錢只會變得越來越薄 。 市場上到處充斥游資,不但影響到我國央行外匯存底幣別的比重,伴隨而來的隱憂還有可能發生潛在的通膨危機。以往認為,各國央行猛撒錢,猶如水槽中的水滿溢出來,將導致通貨膨脹。可是,在金融風暴發生後,日本央行也是拚命印鈔,結果物價反而持續下跌。 此次肺炎疫情爆發後,日本政府和央行再度下猛藥,印鈔規模與金額更勝於金融海嘯,是否會引發通膨,尚未有定論。不過,「現代貨幣理論」主張,只要能找到良好的機制來排水,就不會出現通貨膨脹的問題,政府就可以持續擴大支出,達成充分就業,以及穩定經濟的效果。這樣的觀點已在世界先進國家中引起正反兩面的熱烈討論。 疫情中有產業輸家、也有贏家 這波疫情除了影響全球整體經濟情勢外,各國產業中,有些也因疫情受重創,有些則將受惠。例如,過去以中國為主要生產基地的供應鏈,在肺炎疫情蔓延下,遭受巨大衝擊。各國開始思考如何分散企業風險,避免損及供應鏈,包含美、日等國政府更協助企業將供應鏈移出中國。 其實,早在2018年美中貿易戰開打以來,美方提高加徵關稅稅率,已大幅影響中國大量生產的效益。若再加上各國政府近期重新評估香港自治情況和定位,中國身為「世界工廠」的地位恐遭動搖,過去以製造業為核心的發展動力將不若以往順利。 從進口數據來看,肺炎疫情爆發以來,

李嘉誠拋售中國資產

三個理由 今年以來,中美關係進入新冷戰階段,外資紛紛撤出中國,產線轉移至東南亞、印度等國家,所以,中國現在經濟不景氣,已有超過500家房企破產,大型商場收取租金越來越難,而且大型商場的房價也已經在高位了,也是到了變現時候。 「低價買進,高價賣出」,靠著這種長期持有黃金地段的惜售模式,李嘉誠開啟超人生涯.早在地產市場賺到一個商業帝國。 1989年,李嘉誠逆大潮進軍中國地產市場,成為香港在內地的最大投資者,而後在1999年登上香港首富寶座後,其商業帝國更是幾乎涵蓋通訊、基建、港口、石油、零售等香港每一個角落,連續21年蟬聯香港首富。 李嘉誠已經92歲。 李嘉誠是百分百的商人,座右銘是 「只有盈利的生意,沒有永遠的生意」 做生意最重要的就是獲利, 一旦該產業步入黃昏或是被淘汰,就要毫不留戀的移轉重心。 為了永遠比別人早一步知道下個獲利先機,他必須審度時勢,因此永遠必須「搶學」。 學習永遠搶在別人之前 和善又熱情,這是李嘉誠給人的第一印象。李嘉誠總是帶著一副黑色方框、佔據臉部三分之一面積的眼鏡,眼鏡背後的眼睛因為微笑,多半時間都是瞇得小小的。 14歲開始就在茶樓擔任跑堂的李嘉誠,從小就看盡人性,他深知做好生意,要先會做人:「越是成功的人,越是注意微笑的連鎖反應。微笑是種奇怪的電波,它會使別人在不知不覺中同意你,你的成功與失敗和微笑有很大的關係。」 他接受香港電視台專訪時,一邊快步走著,一邊瞇著眼睛、嘴角上揚面對鏡頭說:「不管多晚睡,每天早上5點59分我一定會起床,比鬧鐘還早,因為我要起床聽英語新聞,知道發生了什麼事情。」 日常生活中,李嘉誠把超過9成的時間用在思考未來的事情,而不是眼下要處理的事。他是一個 富有危機感 的人,他總時在利用時間在腦中思考公司可能遇到的各種危機,然後再思考如何在危機中找尋出路甚至是機會。正是這份心態令長和安然度過了50年代的塑膠廠危機,87股災,科網股爆破等多次危機。而 這種解決危機的能力多半得益於他花大量時間閱讀的習慣。

6個月漲一倍

  6個月漲一倍 100萬丟等於200萬蹦出 94買 所以要 • 所以要大 獲利就是至少要等半年