職護 健康 投資 生活 時事

  良茂建設成立35年，是北部品牌建商之一，董事長陳春銅，白手起家，從大直發跡，已在大直推出30幾個建案，他同時也是台北市不動產商業同業公會理事長，更是大直大地主之一；旗下事業體多元，2016年更跨足飯店業，大直美福飯店開幕時，平均房價1萬2千元至1萬4千元，打破台北東方文華紀錄；而良福保全除了社區管理外，還負責桃園國際機場一二航廈的執勤維安管理，是一間擁有3200人的團隊，規模龐大。 這幾年除了在大直、內湖持續有推出建案外，也在竹北推出 "良茂New Park"、"良茂Life Park"，這2建案也都在推出後三個月內即達成完銷的好成績；至於青埔地區則是首次插旗，在A18高鐵前正核心商業區推出小坪數輕豪宅 "良茂詠恆"。   中悅建設機構成立已有30年，總裁李兩平從木工師傅開始打拼，從桃園南崁發跡，專注大坪數石雕豪宅，目前已累積5000戶以上豪宅建築實力。中悅的建築風格相當一致，巴洛克式建築、金箔雕花設計的穹頂、挑高大廳加上天使雲石吊燈、岡岩列柱、劇院式廊柱氣勢恢宏；除了建築品質有口碑外，社區保全管理的品質也都相當好。相對的，好的品質也都反映在價格上，目前中悅在桃園藝文特區推區每坪五十萬的頂級豪宅，打破桃園房地產紀錄，即使是中古屋，中悅都還可以維持在每坪三十、四十萬的價位，比其他品牌高出三至五成。 目前中悅在青埔的最新推案-御花園5288，已熱銷3成，樓層高達33層，預計將是目前青埔最高樓層的建築物。 過去中悅的建案: 桃園地區:中悅麗舍花園、中悅美樹花園、中悅中央公園、中悅學府公園、2013年中悅上林苑、中悅一品、2012年中悅TGA、2010年中悅御之苑、中悅環球企業總部、2008年中悅新天鵝堡、2007年中悅貝多芬、2006年中悅藝術廣場、中悅晶華、中悅帝寶、2004年中悅登峰、2003年中悅國寶、中悅音樂廣場、2002年中悅四季、2000年中悅高登、中悅仁愛廣場、中悅春天廣場、1999年中悅麗池、中悅凱薩春天、中悅璞園、1998年中悅班芙春天、1997年中悅花園廣場 青埔地區:中悅柏軒、2015年中悅八京 林口地區:中悅松苑、中悅麗苑 三峽地區:2009年中悅彼得堡、維也納 竹北地區:中悅一品花園、中悅皇苑、2012年中悅帝苑   相關企業捷寶機構-捷寶雲品   新潤建設已成立12年，61年次董事

  青埔重劃區 新案報 🏡 【A18-嘉鼎綻】 114年8月 驗屋    要4年 📌  基地面積：600 坪 📌  房型規劃： 1-3房 📌  社區規模：95 戶、 公設比約33.5% 📌 樓層規劃：13F/B3 (3樓為露臺戶) 🔥  房市趨勢：於高鐵南路上的【 # 嘉鼎綻 】屬住宅區用地，對於較抗拒住商混合、戶數較多社區的朋友，會是多一個很好的選擇。 鄰近A18高鐵站蛋黃區的 純住宅 一層8戶的很 雷 B3-13F(B1統一停機車) 3梯 1樓都店面 大廳開的地方也很怪，為了賣店面賺更多 健身房在頂樓跟威均天祥一樣 價格沒到4 淺賣所以很多話術，都不提供資料 ，所以 4年後 有機會蓋得很爛，又跟威均一樣 模型做的很爛，位置擺放還不一 講一堆 資料都不提供 就怕廣告不實被提告? 一直說用高檔貨 廚房(瓦斯)用櫻花  還真好啊! 業務話能聽 如同吃屎? 地址： 高鐵南路一段、致祥三街口 總戶數： 93 戶 總樓高： 13 土地使用分區： 住宅區 基地面積： 655 坪 建案規劃： 住家 構造種類： RC 車位數量： 112 充電設備： 未知 建設公司： 嘉鼎興建設

  1.當人們在生活中「沒得選」的時候，經常是感到無力的。大多數的人都會覺得現在的生活，就像被「卡住脖子」一樣，選擇權越來越少。 2.人們失去選擇權的其中一個原因，就是因為習慣了安逸。所以當能力配不上地位，就要走出舒適區，把腳伸出去，哪怕你想要往回縮，還是要勇敢的往前走，讓自己「有得選」、「敢於選」。 我們是怎麼丟掉選擇權的？ 看完這個故事，你是什麼感覺？那些看起來成功的企業家，原來也有自己的壓力和苦惱，更何況是我們個人，所以，當我們「沒得選」的時候，經常是感到無力的。沒有力氣，有的也就慢慢躺下了。但是，我們是怎麼丟掉選擇權的？壟斷資源，讓你沒得選，或者，給你安逸，讓你不敢選。 什麼意思？我一個個說。什麼是壟斷資源？我經常舉一個例子，米店。一條街上，有10家米店，你想把自己種的米，賣給其中一家。店主說可以啊。但是，我有一個條件，你要是想和我合作，就不准把米賣給其他9家。合作，還是不合作，你挑吧。你可能選A，我才不呢，我要和更多米店合作。誰知道你靠不靠譜。你也可能選B，行吧就和你合作了，這樣倒也省心。 你怎麼選？其實，你怎麼選，不重要。那是你的自由。重要的是，你有得選，只要你有得選，這10家米店，就會彼此競爭。這樣，市場總體是公平的，都希望贏得你的選擇。但是如果這10家米店，有9家是同一個老闆開的呢？看上去，你還是可以選。但實際上選1，就要放棄剩下的9，這個代價，實在太大了。 這個成本，讓其他選項，瞬間沒有任何意義。所以你在眾多選擇中，已經沒有選擇。選擇就被消滅了。然後呢？然後，你只能「合作」。別人說簽什麼條款，你就簽什麼條款。你的選擇權，就被拿走了。 還有一種讓你交出選擇權的方法，是給你安逸，讓你不敢選。用《黑天鵝》的作者塔勒布的話說，這是一種奇特的「奴隸制」。什麼意思？其實就是我們常說的：給你一個安逸的環境，支付超額的薪水，你知道自己的能力配不上這一切，但是又害怕失去它。那怎麼辦？只能言聽計從。 Taleb舉了個有趣的例子：一部分外派人員。把一個人外派到其他地方，在那裡他可以享受額外的津貼，俱樂部的會員資格，甚至會有專車司機，還能每年坐頭等艙回一次家，待上幾年之後，就對這種生活上癮了。 如果有一天，你要把這種外派人員調回來，他可能會非常不適應。因為在那幾年的時間裡，他離總部太遠了，不知道自己在公司的地位，也不清楚公司具體的訊息。他和別人一樣，所有情況可能也是聽來的

地址： 領航南路三段、青雲路口 總戶數： 156 戶 預計完工日： 2025年Q4 總樓高： 18 土地使用分區： 商2 公設比： 33.80％ 基地面積： 641 坪 建案規劃： 住宅 構造種類： RC 坪數資料： 1房-19坪 (3)、 2房-25坪 (2)、 3房-38坪(4邊間) 低樓層是商辦 (有複雜性) 一層9戶(人雜)3梯 大廳對開威均天祥 (是否正對 他們也搞不清楚) 自推車道對居酒屋 (是否對     他們也搞不清楚) 後面小停車場是公有地 車位數量： 144 B1車位開220  (瘋了?) 非獨立權狀 機車集中B1用抽(會移來移去的狀況) 如威均天祥機車位就是固定 下好離手 社區4個店面 若開吃的、超商等 油煙、吵雜(叮咚聲)、倒大楣 1坪40萬 一直高潮說不二價 說用的東西都很好?? 廚房櫻花真好啊 2房下吃電、 非瓦斯煮飯 就是颱風停電 沒能煮泡麵吃 另衛浴皆無開窗 代銷不專業 一直說都賣完了 聽了很膩 賣完卻一堆員工在那? 不信老闆會養吃白米 一定要問很仔細(如5%、12%付款流程) 如果你硬要買，建議走便宜付款流程，總價才差50萬 誰知會不爛尾樓、毛病一堆? 基地超小、也不會有氣派 別只聽他講廢話 結論:不推

  鮮花零售的毛利率超過80% 卻難賺錢 鮮切花的成本主要體現在另外兩方面 一、耗損率高 鮮切花的保鮮週期比較短，通常只有7到12天，但對於花店來說，不可能把已經放了四五天的花賣給客戶。所以每天都要更換新鮮的花材，一天之內賣不出去的，除了少部分可以製作成乾花，剩下的都會扔掉。 二、配送成本高 由於鮮花的易損性，對配送的要求很高，常規快遞很難滿足。目前北京的花店，配送方式以閃送為主，物流成本比較高。 如果將物流成本轉移給客戶，那麼承受了更高價格的消費者，會選擇距離自己更近的花店。所以小花店可以覆蓋的範圍比較小，通常只有5到10公里。在這個範圍內，花店對於老客戶復購的依賴性非常高。 七夕情人節 送花很必備 異性友誼的本質和愛情是一樣的，都是因爲兩個人 互相欣賞和吸引而建立 了友好的關係，而愛情就是把這種友好的關係和感情更深入的遞進， 友情則是止步於某一個階段。 我們無需討論異性友誼雙方內心真正的想法， 只看他們的行爲是否越界就好。 所謂發乎情，止乎禮，視爲純友誼。 的確，異性之間，只要 行爲不越界，就會友誼長存 。

 會過63 藍色缺口 不可封閉  若封閉94騙人假突破 真破底