疫情後的生態轉變

未來「第三代電子商務」是C2B的時代，網路不再只是通路，「網路就是市場」，網路把一盤散沙的客戶，聚合在一起，企業再透過大數據的掌握，提供個人化的精準服務。

除了及早作職涯規畫外，也建議朝AI、5G、電子商務、綠能環保產業邁進，避免誤踩地雷；即使擔任作業員，應避開紡織、傳統電機，儘量找5G、科技相關產業的公司。

主管決定你在工作上是否能夠施展長才、受到重用，或讓你在職場上不得志、鬱鬱寡歡。一位知人善用的主管，會信賴、充份授權，並給予足夠資源，讓你把工作做得更好；當主管把你當成外人、競爭對手，就會讓你孤軍無援，無法達成工作目標。主管和你是否可以在工作上相處融洽，已經不單純是上對下或下對上的管理，是能力互補、理念契合、互相尊重的亦師亦友關係。 

「人倫」就是知人善用，互相尊重，以禮相待。 

聰明部屬，選擇跟隨好主管   

別讓壞主管，綁架你的未來發展 

在職場上，我們都知道要做好向上管理，也試著了解壞老闆的「病兆」，好一點的主管願意接受你的建議，短時間內做改變，但過不久又故態復萌；惡劣的主管一旦知道你對他頗有微詞，除了暗地不爽，日後還會把你當眼中釘。 

我會建議不需要再抱持任何希望，不要再有所留戀，趕快準備好履歷，找尋下一份工作。另外，要提醒每一位工作者，如果你希望未來可以順利升上主管位置，就要記取教訓、從中學習，不要重蹈別人覆轍。 

我們都期待遇到一位好主管，所以更應該從自身做起，把不好的經驗當作前車之鑑，學習、精進自己，未來成為部屬眼中好老闆。作為一個主管，除了具備專業，更要有出色的團隊領導統御能力，「君擇臣」「臣亦擇君」，我們要跟隨一位有擔當、懂得善待部屬的主管，才能夠在職場上有更好的發展。


把生涯的決定權拿回來，握在手裡｡重點在哪裡？不是工作，而是收入｡也就是說，收入來源不能只有一種，而是要有多個｡當其中一個來源沒收入了，還有其他來源，就不致陷入絕境，仍然有活路可走｡ 

再來想像桌子怎麼不靠牆壁，自己站起來？我們都知道答案，至少要有三支腳！沒錯，就是要打造三支腳的收入來源｡這三支腳分別是— 

第一支腳：目前工作（我稱它是「單槓」，短期來說是大收入） 

第二支腳：其他工作（包括「兼職」與「斜槓」，短期來說是小收入） 

第三支腳：非工作的收入（俗稱「被動收入」，像是利息﹑房租等） 

45歲後，到了下半場，求職不易，收入絕對不能只是依靠單槓（工作收入）｡ 

產業更迭，造成技能斷層﹑工作消失，失業將是常態｡這是我最近在訪問失業者，發現不少是學經歷俱優，工作態度佳﹑表現績效好，卻在中年之前已經有過１至3次失業｡對於失業，社會上普遍不認為是好事，所以失業者都會隱瞞不說，並包裝得密不透風，使得失業變得罕見不尋常，其實不然！ 

中年會遇到的生涯問題，除了失業外，還有減薪，也是年輕時未曾料及｡一般人都以為中年人的薪資一定高過年輕人，是一種迷思｡

據主計處統計，50幾歲以後，薪水逐漸走下坡，掉到剩八成；到了65歲，平均薪水幾乎和社會新鮮人差不多｡年輕時覺得錢不夠用，其實中年感受將更深，薪水不漲反跌，花用卻更大｡ 

1.   不同年齡，要有不同求職策略

我看過不少35歲至55歲的履歷，感到訝異萬分，因為他們用的還是25歲的寫法！更不用說他們的求職方式與管道，也絲毫未變｡不同年齡要有不同的求職策略，不是25至65歲40年都用同一套，而是要升級﹑要進化！ 

2.   一樣的技能，要重新組合出新亮點

不論兼職或斜槓，怎麼運用既有的技能，做出新的組合，去應徵新工作，或創造新的微創業，是需要技巧｡最簡單的做法是將自己的技能拆解，列出清單，再加進新技能，便有了新的價值｡而舊的技能占70%至80%﹑新技能占20%至30%，轉型起來將順暢無壓力｡