疫情後的生態轉變
未來「第三代電子商務」是C2B的時代，網路不再只是通路， 「網路就是市場」 ，網路把一盤散沙的客戶，聚合在一起，企業再透過大數據的掌握，提供個人化的精準服務。 除了及早作職涯規畫外，也建議朝AI、5G、電子商務、綠能環保產業邁進，避免誤踩地雷；即使擔任作業員，應避開紡織、傳統電機，儘量找5G、科技相關產業的公司。 主管決定你在工作上是否能夠施展長才、受到重用，或讓你在職場上不得志、鬱鬱寡歡。一位知人善用的主管，會信賴、充份授權，並給予足夠資源，讓你把工作做得更好；當主管把你當成外人、競爭對手，就會讓你孤軍無援，無法達成工作目標。主管和你是否可以在工作上相處融洽，已經不單純是上對下或下對上的管理，是 能力互補、理念契合、互相尊重的亦師亦友關係。 「人倫」就是知人善用，互相尊重，以禮相待。 聰明部屬，選擇跟隨好主管 別讓壞主管，綁架你的未來發展 在職場上，我們都知道要做好 向上管理 ，也試著了解壞老闆的「病兆」，好一點的主管願意接受你的建議，短時間內做改變，但過不久又故態復萌；惡劣的主管一旦知道你對他頗有微詞，除了暗地不爽，日後還會把你當眼中釘。 我會建議不需要再抱持任何希望，不要再有所留戀，趕快準備好履歷，找尋下一份工作。另外，要提醒每一位工作者，如果你希望未來可以順利升上主管位置，就要記取教訓、從中學習，不要重蹈別人覆轍。 我們都期待遇到一位好主管，所以更應該從自身做起，把不好的經驗當作前車之鑑，學習、精進自己，未來成為部屬眼中好老闆。作為一個主管，除了具備專業，更要有出色的團隊領導統御能力， 「君擇臣」「臣亦擇君」 ，我們要跟隨一位有擔當、懂得善待部屬的主管，才能夠在職場上有更好的發展。 把生涯的決定權拿回來，握在手裡｡重點在哪裡？不是工作，而是收入｡也就是說，收入來源不能只有一種，而是要有多個｡當其中一個來源沒收入了，還有其他來源，就不致陷入絕境，仍然有活路可走｡ 再來想像桌子怎麼不靠牆壁，自己站起來？我們都知道答案，至少要有三支腳！沒錯，就是要打造三支腳的收入來源｡這三支腳分別是— 第一支腳：目前工作（我稱它是「單槓」，短期來說是大收入） 第二支腳：其他工作（包括「兼職」與「斜槓」，短期來說是小收入） 第三支腳：非工作的收入（俗稱「被動收入」，像是利息﹑房租等）